利用的给付佣金是跨国经营的很好选择。
无论是贸易还是服务，对于那些需要在全球范围内进行销售的公司，尤其是中小企业，海外当地的强有力的推荐人，代理人，分销商是很重要的。
鉴于各国的尤其是美国和欧洲诸国的严苛的税收，佣金的给付将成为一个学问，事关给付的效率和税务的问题。以下举例说明。
一个中国印刷工厂，主要做纸制品印刷的外单，唐印公司，唐印在德国有一个代理叫德代公司，德代在汉堡一带是一个很有实力的平面广告公司，有很多要印刷东西的客户，在客户时间要求不紧张的情况下，德代可以把很多业务介绍给中国唐印，然后每单收取20%的佣金。
以100万欧元的单子，工厂成本60万，唐印毛利20万，德代佣金20万为例
资金流一：
德国客户–德代–唐印
德国客户付100万给德代，德代付80万给唐印，自己有20万的毛利
在这个流程中，德代在做进出口，100万中要缴税，20万更要缴税，德国的税率很高，我没有去查，一个客户说是40%，我们姑且保守估计，100万纳税5万，20万中纳税8万，德代只有7万是利润。
对于唐印来说，8.8万的退税，6.6万的所得税，3.4万的增值税，利润有18.8万的毛利
资金流二：
德国客户-唐印离岸帐户-唐印-德代香港户头
德国客户的100万直接进入唐印的应属维尔京公司的香港户头，然后80万全部划到唐印户头，20万划到德代户头，如果德代不急需这笔资金，可以让20万保留在香港户头，用来直接在亚洲采购服务，如雇佣上海或香港的设计师设计东西。如果此资金需要进入德国进行周转，可以直接汇入德国的帐户，私人或公司皆可，也可以做为分红。或打包成保险收益等等低税率收益进入德国。
对于唐印来说收益没有变化，但却方便了客户，鼓励了客户的积极性，为双方的合作关系的健康发展提供了更广阔的空间。
当然资金流二，还有更多的变数，比如德代想把自己的这份收益在中国进行投资，只要和唐印签署一份债券合同，把100万全部进入唐印帐户，20万德代的资金将投资中国的物业，5年后，20万已经增资到40万，德代想收回此资金。唐印可以从自己的香港户头收取的其他货款付给德代的香港公司，德代再将此款打包成非税收益进入德国。
可能在很大程度上国际理财和的一个开始。
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