旧的一年又过去了,想起来又没有写年度总结,实在太忙。当然,这个有时间还是要写的。
现在是凌晨,我刚解决完一个Django的问题;在我回来的时候外面有零星小雨,现在下大了;而我team中另一个在BJ的同事还在和老外沟通工作,他家里没有网络,想想这么冷的天满苦的。
新的一年又有悸动,原来打算写的零星小点现在已升华到了这个高度:如何建立一个Test Team。虽然我已经打算在离开这个行当,但毕竟几年的经验,不写点东西好像对不起自己和几年说苦不苦的岁月。角度和立场是Team的Technical Leader。
目录
Chap.1 建立条件 --分工细化和管理层支持
Chap.2 人员分配 --几个人能运作
Chap.3 建立流程 --是否有QA流程要follow,input: release/daily build/code/patches, output: test report. 从release之前的参与研发,到大批量测试,出报告的流程。
Chap.4 规范模板 --Bug, report, mail模板都需要定义。
Chap.5 Test cycle安排 --cycle的时间点
Chap.6 Test Case --Case的管理,撰写,发布。
Chap.7 Automation --两个层面:Case的automation,流程的automation
Chap.8 编码 --test code的编写与管理,code review
Chap.9 高级Case --Stress, functional, exceptional, performance, power, BAT, smoke test
Chap.10 尾声
在全文写完之前暂时谢绝转载。
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