分类： IT业界
2010-09-08 19:30:20
据国外媒体报道，惠普前CEO马克•赫德出任甲骨文联合总裁兼公司董事。而媒体今天曝出赫德此前前往甲骨文面试时和埃里森最后阶段的谈话也被内部人士泄露。
谈话主要涉及了如果赫德加盟甲骨文与IBM竞争是最大问题，以及与甲骨文两位联合总裁查尔斯和萨弗拉如何共处的问题。作为未来领导甲骨文高层管理者，我们也不免从两个IT界顶级高管人才对话中，看出未来IT行业新的发展方向。
原文如下：
马克•赫德：“拉里，你知道吗，这事我只跟你一个人说，股票价格快把我给逼疯了！我们的收入越来越高，增长率越来越高，产品线越来越宽，但我还是没有办法让股票价格接近他们的要求。在我职业生涯中的此时此刻，我尽量不让情绪扰乱我的判断，但我不喜欢IBM。”
埃里森：“好啦，你想想吧，媒体喜欢把我描绘成带头大哥。马克，我承认厌恶也可能是有用的资产，但当且仅当通过合理的方式释放它。我想，当你在惠普的时候，IBM让你很恼火，但你也让它们够郁闷的。”
马克•赫德：“我觉得这不是我的风格。”
埃里森：“你能让它变成你的风格吗？要不我们今天的谈话就只能到此为止了。”
马克•赫德：“得了吧，拉里。如果你认为我不适合甲骨文的风格的话就不会找我来谈话了。因为在惠普摆平一些乱七八糟的事情花掉了我太多时间。我没有多少机会扮演市场掠夺者。但相信我，我可以成为你见过的最有竞争力的SOB（son of bitch）。”
埃里森：“马克，很高兴听到这些。那说说你准备怎样用硬件使IBM如坐针毡，让他们觉得浑身痒痒。”
马克•赫德：“好，尽管你批评我在惠普时的战略真的让我有点不爽，但我大致明白你的意思。但是，恕我直言，根据你的意思，这对我有点困难。我不习惯别人对我指手画脚。我希望你知道我正在努力尝试，但如果换成别人这样说，我就让他滚一边去。”
埃里森：“我理解你，马克。改变确实很困难，但这是我，你就继续试试吧。”
马克•赫德：“是啊。（叹气）IBM的迁移工厂业务已经实施几年了，它唯一的目的就是找到有竞争力的安装方式，这种安装方式能让IBM创建令人信服的案例。之后，叫销售SWAT团队创建案例，再为客户解决所有问题。这项业务非常成功。相信我，我知道。因此我准备采纳你的建议，推荐我们从云转变业务组（注：cloud transformation，利用云计算技术带来业务模式改变与工作方式的改变）开始。”
埃里森：“不错，我喜欢。”
马克•赫德：“我们可以将云转变业务应用于各种场合，私有云、工业解决方案、中小型企业甚至包括中间件。”
埃里森：“你说对了，哥们！你在惠普的时候犯的错误就是尝试让IBM变得无足轻重。它们做很多东西，但没一样是无足轻重的。从没有过，也绝对不会有。你试图在他们重新定义基础设施的含义，其功能，其影响的时候让IBM失去它们的基础。我知道你不想听，但是甩掉它们的PC业务确实是一步好棋。”
埃里森：“创建云产品线确实令人鼓舞，尤其是可以用它超越它们的迁移工厂计划。甲骨文有一切实现这个目标的条件，而别人都还在鼓捣一些小玩意。因此，我再也不会停止提倡云计算。但我跟你说，千万别在这方面低估了IBM。它们在整条服务器产品线扩展主机级别服务质量和可管理性方面所做的工作相当强大。”
马克•赫德：“拉里，我同意。我不想长IBM的志气，但你说得对。下一波生意就从那里产生，从EMC和Netezza开始。”
埃里森：“那个我们先放放。现在从个人层面上谈谈。如果你不能与查尔斯和萨弗拉（两人均为甲骨文总裁）共事，不是他们向你报告，而是平级，那就行不通。我也不是说一把手，而是说平级。几分钟前，你提到过你不习惯别人反对你的观点或者提出异议。但是，老兄，相信我，在这里争论和质疑要么令人兴奋，要么令人崩溃。没有介于二者之间的情况。”
马克•赫德：“我是成年人了，拉里，我能处理的。我今年53岁了，剩余的职业生涯中我不想再干除CEO之外的其他任何事了。但你这有些情况非常特殊，如果加入你们，我可以当系统部门的总裁，查尔斯做软件部门的总裁，萨弗拉主管运营。但我只想强调……”
埃里森：“对，马克，我知道。你想知道我什么时候或者是不是准备从CEO的位子退下。你希望充分考虑。”
马克•赫德：“好吧，我们之间需要坦诚相见。由于我们要让这个安排行得通，因此，拉里，我只是想明确一点。”
埃里森：“很好。我只希望搞清楚一点。世界上很少有像这样的工作，你可以引以为傲，而且，像我们刚才谈的，可以为它贡献一些惊人的东西。这是我的公司，注意不是我们的，而是我的。马克，我会给你和其他所有人极大的自主权。我们制定战略时你可以随便站在哪边。但当我做决定时，那就是最终决定。你能接受吗？”
马克•赫德：“当然。”
埃里森：“好极了。那你觉得你们大伙能够快速搞定所有事情吗？那样，在19号的甲骨文开放世界大会上，可以在我的主题演讲中宣布这件事。”
马克•赫德：“很高兴见到你，再见。”
本文转自e800.com.cn
