美资，台资，国有企业比较 经典！
关于法人代表
美资企业不一定是美国人开的。
国有企业不一定是国有的。
台资企业却一定是台湾人的。
关于文化
美资企业说自己是人性化管理，可是只有在里面的人才知道，过的一点都不轻松。一个字，累。
台资企业说自己是军事化管理，这是唯一在它的宣传里面没有骗人的地方。
国有企业天天学习，可是他们真的不知道自己的公司有什么像样的文化。
关于督导
美资企业叫做audit，如果被大陆主管audit到，会被警告，如果被老美audit到，会被狂批，还会被拿到会上作为事例。
台资企业也叫audit，规则叫5s。如果被audit到，会被一堆相干不相干的人在会上讨论，无非是告诉你如果不怎样就会怎样怎样。
国有企业叫卫生检查，如果不是例行的打扫卫生，那就说明有上级领导要来检查了。
关于加班
美资员工加班都在家里，说是五点下班，睡觉可能要到十点甚至更晚。
台资员工加班都在公司，说是五点下班，六点还不能走，不是开会，就是要加班。尽管可能什么事情也没有。
国有企业，科长想要五点开个会，才发现四点半办公室就没人了。
关于工资
美资企业开五千块，一两千都要花在吃饭，坐车，穿衣上面了。面子呀。
台资企业开三千块，交通补贴，住房补贴都在里面，加班费原来是按照两千算的。通常的说法叫底薪。
国有企业开一千块，实际到手两千多，尽管效益很糟糕，可是奖金却比工资高。
关于干部
美资企业基层主管都是大陆人，他们觉得自己的工作不错，可是过得很累。
台资企业中层以上都是台湾人，他们觉得自己在大陆高人一等。尽管在台湾过得很差。
国有企业高干都是有钱人，亏的是国家的，赚的是自己的。
关于升职
美资企业里要升职，英语要说得棒，报表要做得强，业务要做得好。
台资企业里要升职，流程要做得棒，KPI要写得强。马屁要拍得好
国有企业里要升职，人缘要混的棒，马屁要拍得强，礼品要送的好。
关于跳槽
美资企业员工跳槽，他们说的是美国，想的是绿卡。没有拿过美元工资总觉得人生缺少点什么。
台资企业员工跳槽，想的只是欧美企业。如果工资涨幅没有一千块坚决不去。
国有企业员工跳槽，你说什么？ 跳槽？跳出去的话会不会丢了现在的福利，会不会找不到比现在好的工作？？
关于最近理想
美资企业员工最近经常想的是，那个品牌的车好像跌了不少阿，尽管他们中的绝大多数人都买不起。
台资企业员工最近经常想的是，再干两年就可以攒够房子的首付了。（汗）
国有企业员工最近经常想的是，老王去年考评已经加了20块的工资，凭什么这次还是他。
关于请客
美资企业老板请客，基本上都是类似快餐厅的地方，要不就是买点小意思到办公室。省钱。
台资企业老板请客，一年一次，叫尾牙。
国有企业老板请客，发生这种事情的概率接近零。一旦有，老板员工花的都不是自己的钱。所以到嘴的都是好东西。
关于抽奖
美资企业员工不抽奖。如果要开party，抽中号码的要表演节目。就像学校的班会。
台资企业员工尾牙时抽奖，一等奖5k-10k不等。很热闹。大奖奖金将分6到12个月分发。但台资习惯造就的文化是：那些没有中奖的人会觉得自己受到了不公平待遇。
国有企业没有抽奖，但是有文艺表演或电影，通常会贴个时间地点的通知。领导一般不参加。参加表演的人会发件衣服或杯子什么的。
关于过年
美资企业过春节也放假，但过得比较浓重的是圣诞节。如果是小公司，老板会请大家吃巧克力。或者有装饰类的小礼物。没有红包
台资企业过春节，一般7天假，没有红包，如果有，在开工那天。不会超过20块。外地回家的要另外请，但这个时间很难。
国有企业过春节是员工最开心的时候，明的是一个星期，实际大家都知道，刚开始几天报个到就可以溜掉了。
关于病假
美资企业员工如果生病，可以休息且不扣钱，老板的观念是，赶鸭子上架效率会很低。问题是，员工很少要求休息。业务压力太大啊（真矛盾）
台资企业规定也有病假，扣一半的工资。但同时会规定，需要二级以上医院证明（干）
国有企业员工这点非常像台资企业，有规定但很不实用。非常不人性化。
关于未来
在美资企业干十年，口袋有几十万，有房，可能有车。可是比别人都显得苍老。
在台资企业干十年，口袋有好几万，有房，但欠贷款，估计还有五年就能还清。
在国有企业干十年，自以为过得不错，有很多美好的回忆，没钱，有负担，担心下岗。
关于孩子
美资企业员工，没有时间关心小孩的成绩，通常是因为三十多岁才要小孩。那些白了头
发还在送小孩上小学的都是这类人。台资企业员工，孩子成绩不好的原因是自己没有太多时间关心，加班太多，有心无力。
国有企业员工，孩子成绩还不错，下次一定要考得更好，将来考上大学，不要像他爹我过得这么辛苦。
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