升职

 

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一、关于什么样的职位算好职位
　　
　　 1.你得找一家好公司。
　　
　　 什么是好公司？
　　
　　 1）产品附加值高,生意好,并且从其业务线看,具备持续发展的能力和前景；
　　
　　 2）有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层,在把控着公司，并且有保证一贯这样用人的制度的公司；
　　
　　 3）有严格的财务制度,对预算、费用和利润等与投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制力的公司；
　　
　　 4）崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司；
　　
　　 5）有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实
　　
　　操性兼备的特点。
　　
　　 ———总结起来，就是一家具备持续盈利能力的牛B的公司。
　　
　　 2.你得找一个好的方向。
　　
　　 什么是好的方向？永远不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节，看你所在的行业而不同。
　　
　　 最重要的环节,总是最贵的，最牛的，最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威———你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。
　　
　　 3.你得跟一个好老板。
　　
　　 好老板的标准很多,比如他愿意教你,对你很和蔼,不限制你,给你加工资大方等等。
　　
　　 但是,要想有个好前途,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板，他强,你才能跟着上。跟了一个弱势的老板,你的前途就很容易被跟着给耽搁了。
　　
　　二、关于具备谋取好职位的资格
　　
　　 要具备什么样的资格呢？一般情况下,你得是用人部门眼里的优秀者。
　　
　　 怎么样才算优秀呢？
　　
　　 1.对上级
　　
　　 1）你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要；他认为紧急的事情你也认为紧急。你得和他劲往一处使———通常情况下,你的表现和能力好还是不好,主要是你的直接主管说了算的。
　　
　　 2）你得具备从上级那里获得支持和资源的能力———别干得半死,你的老板还对你爱搭不理的,那你就不具备本条的能力。
　　
　　 2.对下级
　　
　　 1）要能明确有效地设置正确的工作目标；
　　
　　
　　 2）要能有效地管理团队内部冲突；
　　
　　 3）要能公平合理地控制分配团队资源；
　　
　　 4）要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权；
　　
　　 5）恰当地赞扬鼓励认可团队成员；
　　
　　 6）尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围。
　　
　　 3.对内、外部客户
　　
　　 1）愿意提供协助和增值服务(不然要你干吗)；
　　
　　
　　 2）善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是什么)；
　　
　　 3）可靠地提供产品和服务,及时跟进(千万注意及时)；
　　
　　 4）了解组织架构并具影响力,及早地建立并维护关键的关系,使这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择)。
　　
　　 4.对本岗任务
　　
　　 1）清楚自己的定位和职责———别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,知道什么该报告,
　　
　　什么要自己独立做决定；
　　
　　 2）结果导向———设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量速度和期限,争取主动,无需督促
　　
　　 3）清晰地制定业务计划并有效实施；
　　
　　 4）学习能力———愿意学,坚持学,及时了解行业趋势、竞争状况和技术更新，并学以致用
　　
　　 5）承受压力的能力———严峻的工作条件下,能坚忍不拔,想办法获取资源、支持和信息,努力实现甚至超越目标；
　　
　　 6）适应的能力———及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要（工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格 ）