技术人员如何建立个人品牌

遇到过很多人介绍自己时，都习惯说自己是某某公司的某某某，如果是没公司，没职业的人呢？我遇到一些是自称为某某爸爸，某某妈妈，当然社会上还有一些自称老爸是何人的介绍方式，这离我有点远，就不谈论了。据说最牛的名片是只有名字，什么公司，地址，联系电话什么的一概没有。IT行业的人，Bill Gates大概可以这样做，时尚届的人，Coco Channel可以这样做。TA们的名字，就是品牌。

　　做个好的技术社区是我的工作，我想弄清楚一个问题，技术社区固然是公司的目标和要求，但对想吸引的技术人士来说，社区对TA们来说，有什么益处，或者说有什么样的价值呢？找到的其中一个理由，就是社区能帮助技术人员建立个人品牌。

　　先说说技术人员为什么需要参加社区。

　　遇到过一些工作多年的技术人士，都言有疲惫感，工作上的内容已经驾轻就熟，提升空间有限，转型或者换公司，代价都太大。这个可能是工作范围过窄的缘故，也有可能是自己视野受局限的缘故，每天工作家庭两点一线，遇到的都是固定人群，谈论的是固定话题。在社区中能遇到写代码的，做设计的，搞翻译的，做媒体的，自己创业的，从事文艺工作的种种人等，都蛮有想法，蛮有特色，这种环境，能帮助人打开视野，有时候还能碰撞产生火花。任何一家公司都提供不了这样的氛围。社区能提供多样性选择。

　　很多人工作到了一定年限，都会遇到一些瓶颈。而这时回馈社会可能是一种拯救方式。看到不少人退休后的理想是去当老师，应该是想把自己多年经验积累传播出去，让更多人受益，拔高些可能是一些人眼中的人生意义所在。当老师并不需要等退休后，社区中提供很多这样的机会，即使是更毕业的学生，也有机会给那些更年长的人们当老师。社区提供了一个分享的平台。

　　有些人意识到了需要建立个人品牌，但不知道怎么开始，并且怎么去做。

　　有了这样的意愿，才可能接受下面的一个模型，如何从一个圈跳到另外一个圈，并且建立互为补充的良好循环。

　　社区模型

　　1、个人有分享的意识，才可能迈出第一步。从原来一个封闭的环境中跳入到一个未知的环境中，需要些勇气，迈出第一步很重要。
　　2、如果自认为是个技术牛人，但无人从你的经验中受益，也无人知道你确实牛，那等于说了一个无人听到，也无人发笑的笑话。分享经验就需要说和写的能力，具体点就是通过文章或者演讲的方式。
　　3、每个人的第一步都有不堪回首的回忆。文章达人和演讲达人不是天生的，但如果在分享过程中获得的良好反馈，会激发人去做好下一次。从这点上来说，社区里的人真的需要对新人友善些。分享并不是只能让别人受益。很多人也发现，通过写或者讲，实际上整理了自己的思路，巩固了自己的知识。并且交流中，通常还能让自己发现自己的盲区。2和3是一个不断循环的过程，先要有给予的精神，从正反馈中汲取能量，增强了人更多的分享，有些人在这样的循环中越变越强。
　　4、社区中磨练出来的能力，以及建立起来的名声，能帮助到自己原来的工作。

　　下面说说一些建立个人品牌的方法论。

• 确定唯一ID：网络这么发达，网站这么多，最好始终保持一个ID号，并用固定的头像，方便识别。
• 确定技术领域：技术越分越细，很少有人能跨几个领域做到精通。能够精通一门已经是了不起的事情。给自己贴技术标签的时候，越精确越好。比如，你要说自己是JavaEE专家，能找出大把大把的同样标签的人，这种标签无助于个人品牌。但如果你说自己是Maven专家，可能和你并列的人就非常少了。
• 借助媒体：国内技术文章原创性的少，如果整理出了自己的经验，建议多给一些技术媒体和网站投稿，这些媒体很欢迎这样的内容，也能帮助你推广。
• 建立个人关系网络：结识一些知名的活跃人士，这些人或者能影响你，或者能引领你加入某些个小圈子，或者能帮你推广。比如极端的例子，微博上开复老师推荐一次，就能让某人的粉丝数，一天增长一万多。
• 做出贡献：如果只是靠推推推的方式建立品牌，效果很难长久。个人品牌的真正意义还是在你为他人，为社区，为社会做出了什么贡献，带来了什么价值。有些人翻译文章，参与开源软件……，这都是价值所在。

　　这篇文章起源于QCon上的Open Space讨论话题，感谢阿里巴巴的章显洲，淘宝的唐勇，诺基亚西门子通信的张燎原等参与讨论，并分享了很多看法，这里一并致谢

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之和同事聊起公司运维人员的出路,看到李力的这篇文章才发现说到了点子上，：

1.做某一方面的专家，需要在网上建立起自己的个人品牌，如盖国强，田逸等等这些人。

2.本公司运维人员做的东西比较杂，系统，数据库，平台等等。对产品功能的理解程度往往高于编辑，但是对产品的没有做具体的分析，所有可以转行做产品。

3.一些运维人员萌生退意，觉得做IT没意思了，转行做生意。比如公司一同事转行种草莓去了。