随着公司业务规模的“疯狂”扩张，人员的不断增加，为了提高基层管理人员的管理能力，特组织了这次长达4个月培训征途，代号----“银星”培训！
下来说说这个长征的时间安排，利用每个星期的周6时间，从早上9点到下午5点，讲师都是从外面进行聘请，听说一天15K，还是挺吓人的！！！ （一定的好好学习）
本次长征共分为9门课程，大概是--领导的艺术，赢在执行，沟通制胜，心智模式，全面激发员工的热情。。。记得不是很清楚，昨天课程全部结束，在这里面讲师的授课水平差异还是比较大的，记得有一节课，好像是领导的艺术，那位老师虽然说起来名头比较大，但是我们听课的时候，不知道他在说什么，比较郁闷，自我安慰下---让暴风雨来的更猛烈些吧！
真心感谢公司给我的这次学习机会，让我的视野和思维开阔很多，原来基本上都是从技术的角度去看待问题，这样往往走入胡同，以后的日子里，除了要努力提高专业技术外，还要多多学习社会知识！
好东西不敢吃独食，分享：
1，多看技术之外的一些书籍 （管理，历史）
2，敢于挑战自己的心理盲区 （做自己不敢做的事情，不是杀人！）
3，做好职业生涯规划
4，让自己脸上时刻写满--激情和热情
以上是小弟的一点感想，说的不对的，欢迎扔砖！
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