不是所有的公司都喜欢压榨新人，那些老员工也不觉得新人傻乎乎就该把他们放出去当炮灰。至于那些狗屁专家整天说什么要低头做人、尽量主动表现、发挥特长，最重要的是一定得勤快，整了一堆职场新人注意事项。其实这些事情也是见人见智，要想混下去且混得好，不smart点怎么行。我就是对这点认识的不够深刻，实习期的时候就被被潜规则给炒了……好在及时反思也算亡羊补牢。
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我就是那幼婴……
我是在广告公司跟着做客户的，其实开始就是跟着一个老员工给他做aa，不过别的人谁有事要帮忙也会招呼我。我一小新人要勤快要乖，于是吩咐我帮忙的我也不敢推，开始还好，能比较高效的完成任务，后来手上的杂务越堆越多，本来负责带我的人让我干点什么结果我也没空做。这就犯了忌讳，smart的职场高手都知道答应下来的事做不到比一开始就拒绝更让人生气，而且既然有人带，那个人就是你的直属leader，各种大事小情还是经过他比较得体。
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那会我还傻乎乎的以为这种情况可能每个新人都经历过，就跟主管好好沟通了一下就不了了之了。但其实这只是我被潜规则的开始。
实习半个月的时候，又进来了个新人，这人什么也不会，主管就把他的工作量派给其他人，一时间大家怨声载道，又把很多杂活转给我干。超负荷运转一个礼拜之后我实在受不了了就去跟主管谈，主管说我可以去投诉那人，相对上面比较愿意听底层的声音。我就傻乎乎地投诉了几次，后来那人果然走路了，不过那会我才知道他是某高层的亲戚……我炮灰了……后来想明白了，不管那人是不是有背景的，我一实习生最最没地位的有什么资格去投诉别人呢，主管其实也受不了那人，但又不想得罪他背后的人，于是他就很smart很职业的把这活转给了我，到底是混了好几年的，smart指数是我的N次方啊。
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又一次老板不知道怎么想的直接派给我一堆杂活，本着老板第一位的原则就忽略了主管分的任务，结果其实主管那个才是正经急事，解释的时候就只好把老板抬出来挡驾，当时主管没说什么，我也就以为就这么算了。其实这才是主管下决心把我据了的直接原因……没人喜欢下属拿老板来压他，尤其我还只是一个小破实习生。前两天看到某高级白领的职场smart教程，说这种情况应该把老板派的活转给主管，再由主管分配。老板是不可能记得底层小人物的，而主管对你的印象却是绝对致命的。
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果然，等我实习期满主管跟我谈话他说我做事效率一般，还不懂得分个轻重缓急，和其他同事也不能很好的相处，与公司的企业文化也不够符合云云，言下之意就是我实习完了就哪来的回哪，不可能转为正式员工。
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想想我实习的这三个月，虽然看起来勤勤恳恳又乖顺听话，其实完全没有好好用脑子研究职场里的那些smart小窍门，最后被潜规则回家，也只能怪我活该。
最后想说，做为刚入职的职场新人如果只关注那些浅显的注意事项，无疑是不够的，隐藏在不同企业深层的潜规则必须靠我们自己的smart来认识，不然就算在职场摸爬滚打两三年，也还是小白一个。
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