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2015年(27)

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分类: 信息化

2015-02-09 09:50:01

面对琳琅满目的协同产品,如何把好选型关,找到最适合自己企业的软件是值得管理者们思考的问题。企业oa的选型更应关注以下五大因素,这样方可保证oa系统在企业中良性健康运行。oa依靠稳定的安全性、通讯的便捷性、人性化的监管性等优势在广大企业中迅速普及,办公自动化系统在众多企业中己成为内部的管理运作核心,为企业发展起着不可估量的作用。

移动性
移动互联网的发展不仅改变了我们交流和娱乐的方式,而且正在改变我们的工作方式。根据思科公司的2014年初的调研,在全球范围内,32%的员工在工作中依赖超过一个以上的移动设备。就协同oa软件而言,大部分应用在于协作和沟通,移动化可以极大提高工作效率。由此可见,推事本这类的移动协同oa的应用需求就十分旺盛。因此,在企业的软件选型过程中,移动性也必将成为重要的考虑因素。这样企业员工可以不受时间和空间的限制,利用碎片时间进行任务处理,保证业务的随机处理性。

易用性
由于大部分组织内部人员年龄跨度较大,每一代人对操控性的概念和需求。比如60后的领导对电脑操作不熟练,70后喜欢用键盘,而80、90后喜欢用触摸屏操作,众口难调,给软件的选择带来了新的难题。企业信息化需要让组织全体员工包括领导都真正参与进来,尤其是日常办公中必不可少的协同oa软件,易用性仍然是选型中的首要因素。市场上很多软件操作起来复杂异常,通常仅教会企业决策者一方熟悉掌握就需要花费很长一段时间,更不要说让企业全体上下熟练运用。很多企业就因为操作太复杂无法全员化使用而最终放弃。推事本产品从每一个使用者的角度出发,易用性是其突出的优点。
扩展性
由于oa系统面向管理者的特点,越来越多的企业开始把信息化的目光转移到协同管理领域,并将打破信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛,构建统一办公门户作为信息化建设的一项重要任务,这时候就需要平台之间的整合集成。或许,未来oa将发展成所有系统的桌面形式。
稳定性
软件产品的稳定性和成熟度,是衡量软件优劣的一个重要指标,也是反映oa软件厂商实力差距的一个例证。
流程管理
流程管理是oa系统最重要的核心。因为oa系统的核心作用就是解决多人员、多部门间的高效协同办公问题,而这个工作正是通过流程管理来完成的,流程管理贯穿整个oa系统,也正因为强大的流程管理,oa系统才能够真正实现解决信息孤岛,打破部门壁垒的作用。
oa系统中,流程管理以事务性流程居多,即非业务性流程。但部分研究院、事业型单位、中小企业等也在通过oa系统管理大量的业务流程。集成业务流程管理,也是oa系统发展的一个重要趋势。之所以出现这种情况,是因为这些企业缺乏适合自己的业务管理系统,而通过对oa系统中的流程管理进行改造,来实现业务管理是一个行之有效的办法,既实现了办公、业务一体化管理,又非常的便利,成本也很低。

技术发展日新月异,要求协同oa软件选型必须跟得上技术和需求的潮流,才能让先进的信息技术为我所用,提升管理效率。而不能与时俱进的产品,无论看起来功能多丰富,性价比多高,都可能造成与企业和行业发展的不配套,无法达到提升效率的目的。因此,oa软件的实用功能能否满足企业自身的需求。只有目标明确,反复对oa软件进行准确而详尽的分析,才能选好oa的型。选对了产品,用透了软件的功能,才能实现找对门做对事,才能够走好企业信息化的第一步。

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以下是关于推事本产品的部分介绍资料,欢迎查阅:
① 推事本核心特色介绍: 

② 推事本功能详细介绍: 



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