定量预测和定性预测有利于企业生产管理发展

预测在决策中占有不可替代的重要位置，一个好的决策都基于一个好的预测。如何进行预测呢？光凭管理者的感觉进行预测是不行的。我们要进行科学的预测，科学的预测方法分成两类：一类是定量的预测，另一类叫做定性预测。
定量的预测方法是基于对历史数据以及其他相关的数据的分析而对将来做出预测的方法，其可以分为因果关系预测和时间序列预测。因果关系的预测方法是回归分析方法，而时间序列预测方法有：平滑法（包括移动平滑法和指数平滑法）趋势预测和调整季节影响的趋势预测。
定性预测方法主要是利用专家的判断来预测将来，如德尔斐法就是综合专家意见，以技术专家预测为主的一种定性预测方法。
一个公司对今后一年的经营做计划时，它首先要对市场需求做好预测，在这个基础上才能做出切合实际的、有利公司发展的生产计划、原材料采购计划、存贮策略、销售。