分类： Android平台
2013-05-09 20:16:16
在斯坦福的时候，希斯特罗姆大三那年应用冷假去了一趟意大利的佛罗伦萨，在那里聚精会神搞起了摄影。在一位意大利老师的倡议下，他废弃了尼康，转而使用Holga拍摄正方形的照片，这也成为Instagram日后的标志性特点。在佛罗伦萨期间，希斯特罗姆还开始用各种化教药水冲印照片。比方说，用硒来调色可认为照片赋夺奇特的紫色韵味。
再看看Instagram的范围和资格，这个价格更是让人感觉不堪设想。此时的Instgarm只有13名员工，工作环境更是简陋，只能偏居于旧金山南部的一隅。不过，他们还是用了一年半时间吸引了3000万iPhone用户，这所有都要回功于这款应用的三大特色：既可疾速上传照片，还能迅快丑化图片，最重要的是，挚友都能十分方便地通过网络查看这些照片。就在一周前，他们还刚刚推出了Android应用，第一天就俘获了100万用户。更令人叫尽的是，虽然这款应用分文未入，但早已吸引了风险投资家的关注，行将以高达5亿美元的估值完成了新一轮融资。但扎克伯格的报价比那整整高出一倍，让希斯特罗姆坐在长椅上陷入了寻思。
但这毫不是忘我的创业领导和实践探讨：扎克伯格一直都在亲密关注Instagram的崛伏，尤其是由于照片上传曾是Facebook风行始期赖以突起的要害元艳。
扎克伯格表示：“氛围并不像是谈判，因为我们希望一同工作。”扎克伯格渴求Instagram，而周五的讨论推动了Facebook对Instagram的报价。这一价格达到Twitter微风投出价的两倍。更吸惹人的是，扎克伯格的报价中包括了高达3亿美元的现金。
有一天，该他们散步海滩时，尼克尔对希斯特罗姆说，她不太想用他在开发的这款利用，因为她的照片永遥赶不上他们的一个敌人拍得赖。“我说，‘你晓得他怎么弄出那些图片的吧？’她说，‘不，他拍的就是美。’我说，‘不对，不对，他用了滤镜运用。’她说，‘那你们可能也当弄一些滤镜吧？’我突然有了灵感。”
便使撰写了硅谷最好的创富神话之一，希斯特罗姆依然谢绝打开自己最好的威士忌来庆祝。他表示：“如果你打开它，那么就已经打开了它。我仍在期待合适的机会。”(维金 鼎宏)
在为这项新服务命名时，希斯特罗姆和克雷杰都批准用“instant”(立刻)做症结词。在尝试了数百个组合后，他们最终抉择与“telegram”(电报)拆配。
希斯特罗姆和克雷杰的故事开局异常老套，遵守了硅谷创业伙伴典范的邂逅桥段。虽然他们早在斯坦福读书时就已经相识，但真正的友情却是在良久以后在树立起来的。那时，他们总是能在旧金山的统一间咖啡馆偶遇，一来二去就打成一片。克雷杰回忆说：“我们会晤后会交流些信息。我会说，‘嘿，你试过这个没有？’而后给他看一个很极客的新东西。我想我们都清楚，我们俩想一起干点事件。”
但他们真正的冲破仍是源自理想：“我们想，干吗非得做可以传图片的签到服务，为什么不做可以签到的图片服务？”
起起涨降
有一次，旧金山伟人棒球队在AT&T Park主场有一场季后赛，就在Instagram办公室附近。希斯特罗姆回忆道，他从当时的一件事情中得到了第二个灵感。“我们都听到了本垒打的怒吼声，但却没有身处其中。”他回忆说，“我们开始搜寻数据库，看看有没有人在四周使用Instagram。成果，过来两个小时有140张照片是在运动场里拍摄的，这让我们可以通过应用观看竞赛。就是在那时，我们发明Instagram的功能远远不起分享照片那么简单。”
这一年的夏天，Instagram的一支小团队搬迁至Facebook位于Menlo Park的总部。然而就在几周之前，Instagram与Twitter之间的纠纷再度暴发，当时Twitter封闭了向Instagram供给的“关注者”功能。许多人认为，这是Twitter因收购失败而做出的报复。科斯特洛表示：“我们将Instagram视作Facebook的一部分。我认为独自考虑Instagram没有太粗心义。”
咔嚓。假如非要给Instagram和希斯特罗姆的“钱途”一个定格，那就在此刻。
创业之初
在与希斯特罗姆促膝长谈之后，多西和Twitter时任首席财务民阿里?罗哈尼(Ali Rowghani)向希斯特罗姆提出了他们认为的正式收购方案。这笔收购的价格约为5亿美元，Twitter将以受限股和一般股来支付，但不波及现金。
在被收购之后，希斯特罗姆取得了Facebook这一贸易搭档，从而启初关注如何通过服务盈害。他认为，可能性是无限而久远的。他表示：“如果不合错误纲前的状态感仇，那么是过错的。”
Instagram结合开创人兼CEO凯文?希斯特罗姆(Kevin Systrom)希斯特罗姆表示：“问题在于我们的动作太快，而没有适合的高等职员来关注这一事宜。‘如果我们没有发展广告业务，那么为何要参加对于广告的条款？’我利应当提出这样的问题，我犯了一个错，这是我的失误。”
扎克伯格表示：“我们大全体其他收购都是为了失掉人才，但在这笔收购中，我们希看保持现有服务，并持续进行开发。”
“他们从Facebook获得了很多源质，所以我感到我们可以成为一家公司。”扎克伯格说。不过，他当时大略也把刚刚锋芒毕露的Instagram视为一大威逼。这可不是杞人愁天：Instagram是一款时尚、优雅、乏味且“以移动为先”的产品，而对于彼时受困于桌面市场的Facebook而言，如何向挪动范畴转型恰正是一个令人挠头的新问题。
“Instagram显然触动了用户的心弦，知足了一直未被满意的需要。”科勒说，“这是我在智能手机上看到的第一个这样的应用，它就像是可以编程的生活远控器。”
回到酒店后，希斯特罗姆上网查问了滤镜的开发技巧。那一天，它编写了第一个滤镜，并命名为X-Pro II。这个名字源于“穿插冲印”(cross-processing)，在传统照片冲印中，是通过用毛病的药水冲印错误的胶片来实现的。他和尼克尔开始使用这个滤镜拍照，然后以一种不同寻常的风格发布了第一张Instagram照片：一只朱西哥小狗懒勤地躺在尼克尔的足边。
取良多创业私司一样，克雷杰添盟后，希斯特罗姆立即告知他，他想从新倒退Burbn，转向一个新的创意。在硅谷的创业圈面，这被称息“旋转”(pivot)。这实在是一种客气的说法，意念是你搞砸了，要沉新开端。
那个改变凯文?希斯特罗姆一切的时刻没有留下任何影像。但如果有，应该大抵如斯：一个又高又瘦的奔三青年底着满头黑发，坐在加州帕罗奥尔托铁路换趁站的长椅上。整个画面是一片棕褐色调，间或掺杂着岁月的痕迹，凸显出整个绘面的厚重气氛。
以下为文章齐文：
希斯特罗姆被扎克伯格所出的高价和保持的立场打动，而他关于Instagram独立发展的立场也被摇动。希斯特罗姆表示：“我不能确定是什么转变了我的设法主意，但他展示了完全的举动筹划，估值也从红杉资本给出的5亿美元回升至10亿美元。很显著，方程式变得完全不同。”(在Facebook股价下跌之后，这笔收购的最终价钱为7.365亿美元。)
导语：昔年6月出版的美邦《名利场》纯志印刷版刊文称，2012年春天，Instagram在硅谷发明了一个神话：这家成立短欠18个月的公司，被Facebook斥资10亿美元收购了。但对联折创始人兼CEO凯文?希斯特罗姆(Kevin Systrom)来说，这却更像是卧了一次过山车，他是在屡次错过机遇后，凭借两次“灵光一闪”，才终极成绩了这笔惊动业界的交易。
他们不缺钱，很快就吸引了50万美元投资――有25万美元来自硅谷有名风险投资公司安德森-霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)，另一半是Baseline Ventures合伙人史蒂妻?安德森(Steve Anderson)提供的。不过，Burbn从一开始就撞上了艰苦，主要是因为他们与其他资历较老的热点签到服务没有多大差别，包括当时红得发紫的Foursquare。用户可以通过这种产品分享自己所在的位置，然后推举给挚友。就连Burbn的格言都显得很红润：“为事实世界打造新的通信和分享方法。”
当4月9日周一这笔收购正式发布时，多西和科斯特洛也提出了同样的问题，但他们的起因并不雷同。他们没有听到希斯特罗姆的说明，也没有机会提出更高的报价。科斯特洛表示：“人们可以对自己的公司随心所欲，我不认为任何人有这样的任务，我也不持免何道德态度。这弃决于他和他的股东。”
“凯文会给我打电话，我也会给他电话。”扎克伯格说起他在Instagram发展早期与希斯特罗姆的关系时说。希斯特罗姆还在斯坦福读书时，就曾多次在聚会上睹过扎克伯格，所以他们之前也算泛泛之交。(扎克伯格甚至曾经劝告希斯特罗姆退学来Facebook工作。)在Instagram发布后，扎克伯格好几回请他到自己家里吃饭，一起探讨他所谓的“哲学”。
有了这些滤镜后，他们方案用8周时间推出这款新服务。
好在还有许多投资者违心投资Instagram，而希斯特罗姆也很快锁定了其中最有影响力的一位：Benchmark Capital合伙人马特?科勒(Matt Cohler)。36岁的科勒对创业者来说就像是半个上帝，他曾经在LinkedIn担任高管，继而成为Fadcebook最早的五名员工之一。2008年，他辞任了Facebook产品经理的职位，转行做起了风投。
于是，这对创业伙伴开始处心积虑地重新评估Burbn，最终决定以Codename这个半开玩笑的名字开发一款新服务。最关键的在于，他们置弃了速度迟缓的网站，转而开发应用，于是，便不可防止地投入了2010年6月刚刚发布的iPhone 4的怀抱。
到了2011年2月，Benchmark领投了一轮总额700万美元的融资，对Instagram的估值达到2500万美元，多西、天使投资人克里斯?萨卡(Chris Sacca)以及另外一名Facebook前明星员工、社交问问网站Quora联合创始人亚当?德安杰洛(Adam D’Angelo)纷纭跟投。
更蹩脚的是，Nextstop，也就是希斯特罗姆早先供职的那家游览网站，很快就要售给Facebook，而希斯特罗姆几年前也差点到Facebook去上班。“实在太搞啼了，我错过了Twitter那条舟，又错过了Facebook这条船。”他说。
希斯特罗姆同时也接洽了扎克伯格，告诉本人的决议。不外与Twitter不共，扎克伯格并不乐意交蒙希斯特罗姆的答复，并于第二地领信息给希斯特罗姆，盼望就更详细的细节进一步谈谈。扎克伯格表示：“展示姿势并不等同于提出计划，果为每野科技公司都在与其余公司进走探讨。因而尔愿望十分明白地指出，我们对此很当真。”
在Facebook，扎克伯格有权力迅速做出这种重大决定。他于周五邀请希斯特罗姆返回他位于Palo Alto的家中，就Facebook对Instagram的收购进行了漫长而具体的讨论。当时距离Instagram与Twitter谈崩只有两地利间。
谁在关注这些？谜底是硅谷的所有人。他们中的一些人认为，考虑到Instagram的增长率，希斯特罗姆和克里格不应这么快就发售公司。对希斯特罗姆而言，这样的说法毫无意思，仅仅只是马后炮。在硅谷的历史上，一些热门创业公司曾拒绝了高价收购，但很快走向灭亡。换句话说，在每个Instagram成功的背地，都会有多个Friendster倒下。
当测试版筹备停当后，希斯特罗姆和克雷杰将应用先容给各路科技大拿和重要的媒体机构，还充足利用了斯坦福的校敌关系，以及在硅谷农作多年积聚起的人脉。得益于希斯特罗姆的暖情倾销和克雷杰的集体魅力，反馈无比踊跃，尤其是当Twitter联合创始人杰克?多西(Jack Dorsey)等分量级人物公开抒发兴致后。希斯特罗姆曾在Twitter的前身Odeo实习过，他当时还在读书，整个夏天都紧打着多西办公。恰是凭借这层关系，他自动找到了多西，向他展现了Instagram。多西立刻就被吸引住了。
希斯特罗姆将这一争议视作一次学训。他对大家的团队表示，Instagram就像是一个小国度，如果有人忽然将所有途径标记都换成别的色彩，那么人们会怎么想？从那时以来，Instagram的经营绝对安稳，活泼用户数与被Facebook收购时比拟未增加了超过1000%，达到1亿。而目前间隔Instagram的推出只有二年半时光。作为对照，Twitter破费了6年时间，直到往年顶才应用户数到达2亿。
就在这时，希斯特罗姆接到了另外一名年青有为的危险投资家的电话，这人是罗劳妇?博塔(Roelof Botha)，红杉资原的合伙人，他曾经投资过轻博客Tumblr和一系列引领趋势的社交网络创业公司。他一直在稀切关注Instagram的增长，因为被这款服务的“粘性”所感动，他在2012年初与希斯特罗姆获得了联系。
希斯特罗姆一直在尽力开发Burbn名目。2010年的一天，他们二人又凑到一起喝咖啡，希斯特罗姆对克雷杰说：“嘿，说真的，你想不想跟我一起创业？”克雷杰立刻表达出兴趣。“我脑海里立刻显现出一幅图像：我在旧金山工作，做我喜欢的事情，而且只有我们两个人。”他回忆道。
交易损坏者
尽管Twitter对此觉得不谦，但其别人则欢送这笔交易。在Instagram被Facebook正式收购之前，红杉资本完成了对Instagram的投资，因此立刻就获得了巨额收益。风险投资家博萨表示：“我须要为希斯特罗姆的守诺向他致敬。”
周六，希斯特罗姆再次来到扎克伯格家中进行正式谈判，并拟定民间收购协定。在会谈进程中，扎克伯格家中还举行了一场有关电视剧《权利的游戏》的聚会，扎克伯格是这部电视剧的忠诚粉丝。希斯特罗姆当时大部门时间都在户外的院子里，打电话给自人的律师。他表示：“我没去望电视。”他向投资者告知了自己的决定。Baseline的安德森回忆称：“我坐下来想，发生了什么？天哪，发生了什么？”
然而在不到1个月之后，Instagram遭遇了影响更大、更严峻的一次挫折。当时，Instagram发布了由Facebook律师拟定的新服务条款，新条款划定Instagram可以以广告目标使用用户的照片，而不用征供用户赞成或通知用户。一些媒体据此报道称，Instagram可以利用用户照片销卖广告，这一消息在用户中引发了轩然大波，一些人要挟将抬弃使用该应用。(但实际上在此期间Instagram的用户数呈现增长。)希斯特罗姆随后很快删除了这一令用户恼怒的条款，但Instagram已受到不利影响，尤其斟酌到Facebook以返在隐衷维护方面就名誉不好。
诞生于巴西的克雷杰则一直在沿着更加传统的技术道路发展：从斯坦福毕业后，来到旧金山的一家名叫Meebo的热门社交媒体公司担任工程师和用户体验设计师。克雷杰2004年来到美国，他最初想当记者，后来读的专业是“符号系统”，这是一种不太常见的学科，将盘算机技术与认知科学整合到了一起。雅虎CEO玛丽莎?梅耶尔(Marissa Mayer)和LinkedIn创始人雷德?霍夫曼(Reid Hoffman)当年读的也是这个专业。
希斯特罗姆随后很快就看到了很多取舍。Instagram被认为是一家当代创业公司，因此希斯特罗姆收到了纽约投资银行Allen & Co的邀请，加入在亚利桑那州的一次会议。这次会议的与会者中包括Twitter的杰克?多西(Jack Dorsey)。
希斯特罗姆早就意识到这种抵触，但当他从《纽约时报》上得悉这一交易时还是极为震惊。“Instagram显明正在起飞，我们想得到公正的待逢。”他说，“安德森-霍洛维茨基金名气很大，被摈弃的感觉糟糕透了。”
最重要的是，Instagram代表了一个永恒的担心，即便是最巨大的互联网巨头也会终日为此焦急不已：在硅谷，年轻企业偶然会吃掉老企业，但反之不然。
在驾车返回旧金山的路上，希斯特罗姆对克里格表示：“我真的喜欢扎克伯格和他的公司，也很喜欢Facebook尝试实现的目的。”两人当时就决定出卖公司。整个谈判过程仅仅只是从周五到周日。
希斯特罗姆就是在这样的环境中成长起来的。在邻近的米德赛克斯寄宿学校思完高中后，他考上了斯坦福大学，早早地翻开了通向硅谷的大门。“在当年的东海岸，通过创业敏捷致富的观点还没有构成。”希斯特罗姆说。
“麦克，”科勒归应讲，33岁的他在团队中相对是“白叟”了，“当初也是佳时光。”
不过希斯特罗姆以为，在这笔交易中，扎克伯格的热忱并不值得特殊关注,。他表示：“或者所有人都认为，这笔发买是在关讫门来的房间中达成的，就似乎发生了一些戏剧性的事。但理论上一些最主要的答题很速就被敲定，而没有太多夸耀。”
实际上，只有十几人的Instagram几乎不可能满意用户的爆炸式增长。克雷杰背责技术问题，希斯特罗姆的主要义务则是改良产品，同时处置大企业的收购意向。虽然当时发布还不到一年，但Instagram已经成了很多公司的“猎物”，最主要的两个“猎手”是Twitter的多西和Facebook的扎克伯格。
在搬迁至Menlo Park之后，Instagram作没了还击，结束对Twitter卡片过能的支撑。简略去说，这样干确保用户的照片位于Instagram网络的内部，而不是针对Twitter新闻淌入言优化。绝不令己惊奇，Twitter随后很钝拉出了照片滤镜功效。
在离开扎克伯格的家之后，希斯特罗姆致电克里格，以决定Instagram的下一步举动。在克里格到达Palo Alto之后，两人讨论了这样一笔收购象征着什么。
不情愿的Twitter又做出了一些回击，其中包括加州企业治理局针对Twitter最初报价正式性的一次监管听证。不过无论故事如何发展，这笔交易都已板上钉钉，而Instagram已成为Facebook的囊中之物。
但在西海岸，这种文明早已深刻人心。2006年，希斯特罗姆来到斯坦福，就读于管理迷信与工程博业。在一家起初改名叫Twitter的公司实现实习后，他在谷歌干了将近3年，接着又到一家名叫Nextstop的旅行网站呆了一年。之后，希斯特罗姆开始自主创业，成立了一家叫Burbn的公司，也就是Instagram的前身。这是一款基于天文地位的游戏**，依照硅谷的怪僻作风，它的名字源于希斯特罗姆最喜欢的波旁威士忌(bourbon)。
这一切，最终都被整合到希斯特罗姆和克雷杰2010年夏天亲手编写的那款应用中。整个过程让他们精疲力竭，为了放松一下，希斯特罗姆忙里偷闲跟父朋尼克尔(Nicole)一起跑到墨西哥的嬉皮士艺术家之村Todos Santos去度假。
Instagram于2010年10月6日上架，能够同时兼容Twitter和Facebook等分享渠说。第一天，该应用就呼引了2.5万用户，随后即浮现出指数级增长。
“很多创业公司的用户来得快，去得也快，就像是坐公交车走了个往返。”博塔说，“但他们却留住了用户。”很快，博塔就承诺在新一轮融资中为Instagram提供5000万美元资金。
多年以来，希斯特罗姆的生活一直都很圆满。他成擅长波士顿市区的一个上层中产阶层家庭。这样的小镇上随处可见聪亮过人、志向弘远的家长，带着一助同样聪慧过人，也同样抱负远大的孩子。
“从一开始，Instagram就是一款简单的应用，但却充斥乐趣。”多西回忆说，“我被他们设计用户体验时的过细进微所打动。我这才想起，当年凯文在Odeo真习时常常聊起摄影。他显然很痴迷，但直到那时才最终付诸实际。”
就在一个月后的一次聚首上，在陈金山的一家名鸣Bloodhound的复旧酒吧里，克雷杰与科勒等我举杯庆贺公司又迎来了多少百万用户。
2010年，大概就在安德森-霍洛维茨基金向Burbn投资25万美元时，该公司也投资了PicPlz。这家图片分享服务是由老牌创业者达尔顿?卡尔德维尔(Dalton Caldwell)参加开办的。只管PicPlz瞄准的是一直强大的谷歌Android生态体系，而且安德森-霍洛维茨基金也支持希斯特罗姆和克雷杰的“旋转”，但投资者却认为，他们点临着“道德问题”，因此应该尊敬与PicPlz的关系。究竟，Instagram已经意本地成为了PicPlz的竞争对手。
希斯特罗姆和克雷杰冲动地把这个新规划告诉了他们的投资人。安德森-霍洛维茨基金没有反对，Baseline的安德森也没有，他还很快辅助他们安排转型打算。“我记得我后来心想，末于找到了方向了。”安德森说。在那之前，他曾经疏眼目击希斯特罗姆苦甜觅找胜利秘诀，但却一直不得其法。
意外挫折
“替咱们从前的恶时间干杯。”克雷杰说。
推进这笔收购的一个重要因素是扎克伯格对希斯特罗姆做出的一项重要许诺：容许Instagram在Facebook内部相对独立的运作。这与Facebook此前的多笔“人才收购”不同，在“人才收购”中，Facebook主要是为了获得被收购公司的团队，在收购完成后往去直接关关或整合相干服务。
在Instagram的故事中，克雷杰仿佛老是大名鼎鼎。但在希斯特罗姆嘴里，他却是这款产品的灵魂人物，尤其是在编程上。
于是，在Instagram上线后一个月，安德森-霍洛维茨基金宣告向PicPlz追加500万美元投资，同时停滞向Instagram继承投资。(得益于最初对Burbn的投资，该公司还是从Facebook的收购中获利7800万美元，投资收益率约为31000%。)
与此同时，Twitter的兴趣却逐步下降，而多西与该公司的关系也一度疏远起来，主要是因为他被排斥出了管理层。当多西2011年3月重出江湖，担任Twitter履行董事长时，他又再度扔出了橄榄枝，试图压服希斯特罗姆，让他信任Twitter才是他今后的最佳单干伙伴。
多东跟罗哈僧回想称，他们向希斯特罗姆递交了条款清单，但希斯特罗姆坚称并不这样的文件存在。这样的各说各话导致了重大而不高兴的成果。无论在过后的接聊中产生了什么，希斯特罗姆皆始终与Twitter坚持了联系。直到4月4日礼拜三，希斯特罗姆致电Twitter CEO迪克?科斯特洛(Dick Costolo)表现，Instagram将接收红杉资标的投资，并保持独破位置。
这算得上是灵光乍现，但却十分完善，因为当时堪称万事具备：希斯特罗姆的全部生涯都与摄影非亲非故，最早可以追溯到他在米德赛克斯中学担负摄影俱乐部主席那会儿。“我打心眼里爱好拍照，因为这重要是调剂一些参数，而未必要用你的单手去创造一些货色。”希斯特罗姆说。他在读预科时就用一台小型尼康单反相机拍摄过各种艺术照，从车窗的反光到唐人街的阴影。
那是去年4月的初的一天，希斯特罗姆正在等候他的创业伙陪麦克?克雷杰(Mike Krieger)从旧金山赶过去。此时此刻，希斯特罗姆刚从马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)家中分开，两地距离不远，所以他仍在消化这位Facebook创始人兼CEO所表白的动向：他要收购Instagram。这款由希斯特罗姆和克雷杰独特击制的图片应用固然才刚刚宣布18个月，但扎克伯格却开出了天价：整整10亿美元――包含3亿美元现金，残余局部则用Facebook股票来领取。要知路，那个时候的Facebook正处于IPO(首次公然招股)前旦，所以这份要约确实非常大方。
多西则表示，他很难接授这样的消息，因为他感觉自己已和希斯特罗姆结成了必定的关系。他表示：“当我去上班时，一名员工告知我此事，这时我才知谈消息。在网上看到消息之后，当天晚些时候我作为投资者才收到告诉。因此我很伤心，因为我完整没有听希斯特罗姆谈到此事。我们曾经发过一两次电子邮件，我在一些聚会上瞅到他。但自那当前我们没有实正地交谈过，这令人难过。”多西使用Instagram拍摄的最后一张照片叙绝了一言半语：这是一弛空荡荡的旧金山公交车的照片。
该基金的联合创始人本?霍洛维茨(Ben Horowitz)说：“我本应在决定后立刻告诉希斯特罗姆。”事名上，希斯特罗姆当时感到自彼被耍了。“只能怪我们应时被成功冲昏了脑筋，没有苏醒地意识到事态的发铺。”他说。
Instagram简直坐刻俘获了媒体和公家的芳口，但没功多久，希斯特罗姆和克雷杰就遭受了第一次意外的挫折。
Related articles: