把整個成本進行分解。比如說底盤的本錢不能超過多少，金戈波圍繞著8.4萬元的目標。車身的本錢不能超過多少，電氣的本錢不能超過多少，建設本錢不能超過多少。這些都全做了控制。完了以後就做，完了就做了一個分析。分析以後，根據當時的整個本錢情況和製造費用及相關費用的一些情況，決定定價8.8萬元，盈虧平衡點是1.5萬輛。2001年，賣了2.8萬輛車子；掙了8個億。事實上等於把早期的現金投入那一塊，全部拿回來了網易汽車破釜沉舟終於勝利了金戈波始終在破釜沉舟，尹總曾經講過：奇瑞離死亡只有18天。現在為止，實際上還是努力的發展自己。包括今天我要佈局2009都是要突破天花板、品牌的天花板，想往更高的方向走。
