创造团队奇迹

    “团队（TEAM）”是近年来在企业管理中颇为流行的一个词，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。20年前，当沃尔、丰田、通用等公司把团队概念引入到它们的生产过程中时，曾轰动一时，成为新闻热点，因为当时没有几家公司这样做。但是现在情况则截然相反，不采用团队方式的企业反而可能成为新闻的热点。
    团队并不是自然而然形成的，怎样才能把松散的工作小组转变为团结高效的工作团队呢？本课程中将引导大家去发现、体验、学习团队的组织、训练及工作技巧。并且，我们着重于青年人在工作中如何去理解、适应团队的管理方式，透视高绩效团队的秘密，达到融入团队成为精英阶层的最终目的。 

【课程大纲】

一、团队概述 
1、 21世纪的团队 
2、 工作团队为何高效 
3、 团队的类型

三、团队的组建 
1、凝聚力就是战斗力 
2、如何挑选团队成员 

五、团队的统御 
1、管理层次的产生 
2、团队领导的素质 
3、团队领导的艺术 

七、运作中的团队 
1、团队高效运作的环境 
2、高绩效团队的要求 
3、消除团队运作的障碍 
4、 保持压力

九、团队激励
1、 激励的积极作用 
2、 激励的盲点 
3、 科学的激励体系

二、团队协作创造成功
1、团队协作的时代
2、老板的智囊团
3、企业之间的团队协作

四、团队的凝聚力
1、凝聚力就是战斗力
2、塑造团队精神
3、个人目标和团队目标的结合
4、团队文化的作用 

六、团队的协调与沟通
1、沟通使团队更有效率
2、工作团队的沟通技巧
3、倾听的艺术

八、团队学习
1、在学习中创新团队
2、团队学习方略
3、团队知识共享