目前开始涉及到管理方面的工作，谈需求、谈实现方式的时间多了。必然会和同事之间就项目涉及的问题进行讨论，就自身对项目的理解进行辩论或者说争论。工作这么久了，一直认为自己再这方面是比较欠缺的，如何通过讨论或者辩论让别人接受自己的观点，我觉得这是一个对自身以后发展一个非常重要的问题。目前的工作不再是刚进公司时由别人分配自己干什么就干什么的时候，往往工作的内容和目的非常明确，具体的实现方式。
自己总结一下：
1、要有主题；
2、要对自己的理由有充分的理由；
3、对别人的看法要委婉的说出其缺点；
目前自己最大的弱项是对业务的理解不深，需要更进一步加强这方面的学习。
这个问题自己还要多思考
