“塑料大王”王永庆经营“台塑集团”被称为台湾企业界的王中王。在台湾及美国拥有十几家大公司。1984年，总资本超过45亿美元，年营业额达30亿美元，在台湾的民间企业中雄居首席。50年代，王永庆在一片非议、嘲讽声中决定投资塑料业。王永庆认为，台湾是国际烧生产基地之一。在烧碱过程中有70％的氯气被白白的浪费掉了，实是可惜。1957年，他投资兴建的台湾第一家塑胶公司正式投产。产品虽然出来了，但由于日本物价廉的同类产品冲击，使塑胶产品严重滞销，仓库里货物堆积如山。王永庆陷入了绝境。王永庆经过一番“检讨”采取了两条令人吃惊的措施。为解决供过于求的矛盾，他以常人所不具有的魄力，采取了“以毒攻毒”的策略：大幅度提高产量以压低成本和售价，从而获得压倒一切的竞争能力。当股东们反对他的做法时，他就买下了“台塑”的所有股权，独自经营。下瞩加工厂对自己的产成品不愿降低价钱，使销售量无法大幅度增加，使“台塑”濒临绝境。王永庆在对他们晓以利害，百般劝说无效之后，义无反顾地成立了自己的加工厂——南亚塑胶，建立起塑料原料与加工相连贯的“一体化发展体系”。王永庆正确的决策，成功的经营策略，使他脐身于世界化学工业界50强之列，成为台湾的头号大富翁。
